【硅藻泥】不为回南天所困 涂爵士告诉经销商新年发展新方式

    不为回南天所困 涂爵士告诉经销商新年发展新方式

雨水之后，南方的温度也得到明显上升。新年伊始，在暖暖的春风中，无论是经销商还是消费者都开始着手准备新一年的计划和工作。在激情十足开始新的一年工作的同时，回南天的到来也成为影响硅藻泥销量的重要因素之一。

对于消费者来说，回南天不仅仅会造成室内空气潮湿，引起风湿、呼吸困难、心情抑郁等问题，还会破坏家装墙体的美观，情况严重的甚至会出现墙体发霉。尤其是对于刚刚搬进新家消费者而言，新年刚过，刚装修好的墙体就出现了潮湿发霉的情况，确实也够糟心。

因此，防潮防霉成为消费者选择硅藻泥的重要影响因素之一，但涂爵士硅藻泥的经销商从来没有这方面的烦恼。因为涂爵士硅藻泥含有丰富的蛋白石，因此质地柔软多空，可以有效地调节室内空气湿度并具有良好的防潮效果，长期使用不仅不会发生墙面发生霉变的情况，还能呼吸调湿，改善室内的湿度。这是由于涂爵士硅藻泥表面的微细孔能够不断的吸放湿气，当室内湿度过大，能够主动吸收室内湿气。当室内湿度不足，能主动释放湿气，达到调湿的效果。涂爵士硅藻泥的调湿性是普通墙纸和砂浆的2~3倍。而且涂爵士硅藻泥还能够将水分子分解成正负离子，杀灭空气中的细菌，保证室内的空气质量，让消费者无惧回南天，安享健康清新的室内环境。

正是由于涂爵士硅藻泥良好的防湿、防霉、调湿的作用，使得涂爵士硅藻泥在春天也能保证良好的销量，使其经销商不用为年初销量担心，可以全心全意的进行年初工作的总结与规划。总的来说，涂爵士硅藻泥经销商应注意以下六个方面，才能更好地提升门店的销售并发展。

一，注重总结，并得出结论

在每年年初，涂爵士硅藻泥经销商会全面回顾并总结门店及各部门在过去一年中的表现，以及对春节期间销售情况的分析。了解门店在过去一年中，有哪些地方做好了，哪些地方还需要努力，如何努力。比如过去一年每月的销售额走向趋势，了解高销售额月份的特点，低销售额月份的特点，如果有进行活动，活动的内容、最终结果和影响是什么。春节期间的配货是否充足，哪些产品卖的比较好，哪些产品出现断货的情况，预计造成的损失是多少？这些信息都需要记录下来，成为新的一年工作计划制定的基础。并总结出一些典型案例，收集到门店的经验库中作为分享，让员工能够少走弯路。

二，注重储备培养门店人才

在了解门店销售情况和产品情况后，就要开始人才培训储备的计划了。经销商需要回顾了解去年门店人才发展的得失，并制定有效人才发展计划。在制定相关计划内容时，需要注意以下几点：管理层人才的接任计划、高潜力人才的培养计划、员工年度季度月度的培训计划以及人员个人的晋升发展计划等。

三，制定详细的工作计划

在年初，经销商需要制定出一个大的总目标，随后在逐步细化，进而详细每月、每周的工作内容。例如在春节期间的业绩需要达到全年目标的25%。如果这一目标没有达成，需要对之后的几个月的销售目标也做出调整，并合理考虑淡旺季等相关因素，加大全年工作计划的可操作性。

四，逐步恢复并实行门店的运营标准

在过去一年，门店的资产一定会出现损坏。尤其是在春节期间，由于客流量加大，当卖场内出现设施损坏、漏水等情况，会直接影响到客户的消费体验。情况严重的，甚至会影响产品的存储和展现。因此，在年后，经销商应尽快组织工程部或相关人员对其进行维护、修补，保证门店的正常运营。同时，向员工宣传必要的维护保养知识，保证门店资产的正常使用。

五，注重鼓舞士气，激励员工的士气

新年刚过，许多员工好出于节后的一个疲软期，工作热情和激情都不是很积极。由于年初门店的销售业务不多，导致员工的士气普遍不高。这时，门店可以组织各种形式的表彰大会，对在春节销售期间或过去一年表现优秀的员工进行表彰和慰问，同时向员工展示门店的全面工作计划和目标，让员工在提升对自己信心的同时，也了解自己未来的发展和努力的方向。重新激励员工士气，让员工能够精神满满地去面对即将开始的春季促销活动。

六，开启春节促销活动计划

新年伊始，万象更新。门店在进行维护日常营运的同时，还要结合一些节日和主题来举办一些活动，推动门店的同比销售额增长。作为承上启下的关键时期，三四月份的工作还是比较繁琐且重要的。做好了这个阶段的工作，之后门店的一年的工作和销售计划都会得到有力的实施。

涂爵士硅藻泥认为，只有产品过硬，才能让经销商将更多地时间与精力放在门店管理、运营和销售上。未来，涂爵士硅藻泥会更加精益求精，通过更人性化、制度化方式，让经销商为消费者打造舒适环保新家具环境。

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